TY - JOUR AU - Ramos Alves, Fábio AU - Gomes Soares Alcalá, Symone PY - 2022/07/27 Y2 - 2024/03/29 TI - Análise da abordagem LOW-CODE como facilitador da transformação digital em indústrias JF - Revista e-TECH: Tecnologias para Competitividade Industrial - ISSN - 1983-1838 JA - e-TECH VL - 15 IS - 1 SE - Artigos DO - 10.18624/etech.v15i1.1186 UR - https://etech.sc.senai.br/revista-cientifica/article/view/1186 SP - AB - <p>A transformação digital é uma tendência nas indústrias decorrente da Quarta Revolução Industrial e da crescente necessidade de as empresas aumentarem a eficiência e a agilidade para se manterem competitivas. Nesse sentido, a digitalização de processos é um importante componente para essa transformação. No entanto, os métodos de desenvolvimento clássicos para a criação de aplicações digitais têm altos custos e tempos de implementação – o que dificulta a digitalização dos processos. Nesse contexto, surge a abordagem <em>low-code</em> como uma alternativa viável para facilitar a transformação digital das indústrias. Esse paradigma tem como principais benefícios a maior velocidade para implementação de soluções digitais e a maior eficiência gerada por meio de integrações de dados. Essas e outras características possibilitam uma menor complexidade para realizar melhorias de processos, utilizando as tecnologias digitais. Porém, por ser um tema recente, existem poucos estudos que analisam as formas de aplicação, as vantagens e os desafios dessa abordagem na digitalização de processos da indústria. Assim, este trabalho tem como principal objetivo investigar a transformação digital de indústrias por meio do <em>low-code</em>. Para isso, foram realizadas uma revisão bibliográfica deste tema e uma análise de estudos de caso relacionados. Como principal resultado, foi proposto um modelo para implementação de aplicativos utilizando essa abordagem. Além disso, foi possível contribuir com um melhor entendimento sobre os benefícios do <em>low-code</em> como uma estratégia para transformação digital da indústria.</p> ER -