Representação sistemática da gestão de ideias

uma proposta de framework

Resumo

Este artigo apresenta uma proposta de um framework para representar a Gestão de Ideias (GI) de forma sistêmica e alinhada com a estrutura organizacional. Considera a Gestão do Conhecimento como elemento apoiador alinhando-a com as ações de inovação aberta. A capacidade organizacional para estimular a inovação é dependente de ideias e de sua gestão. A recolha sistemática de ideias externas se popularizou pela necessidade das organizações trocarem insumos internos e externos, no entanto a recolha por si só não é capaz de gerar resultados. A GI pode atuar como um mecanismo integrador entre conhecimentos internos e externos a fim de que ideias geradas sejam melhoradas e evoluam. Para esta pesquisa, uma revisão integrativa foi feita sobre o tema Gestão de Ideias utilizando os parâmetros definidos por Torraco (2005). Para a construção da proposta de framework seguiu-se as orientações de Regoniel (2015), no qual foram isolados os principais elementos e descritas as relações entre eles. Como resultado, o framework proposto foi estruturado em três níveis, tendo a estratégia como elemento central. O primeiro nível refere-se aos elementos apoiadores: Processos, Pessoas, Tecnologia e Gestão do Conhecimento (GC). O segundo refere-se as fases da GI, sendo elas Preparação, Geração, Coleta & Armazenamento, Tratamento (filtragem e categorização), Enriquecimento, Avaliação, Seleção, Refinamento e Feedback & Acompanhamento. Por fim, o terceiro nível refere-se aos resultados. Sobre as implicações práticas, a pesquisa contribui para o esclarecimento da GI nas organizações. Com o andamento da pesquisa e futura verificação com especialistas e pesquisa de campo pode servir como guia para implementação da GI nas organizações.